Recursos y capacidades organizacionales

Autores/as

  • Victor Muñoz-Cisternas Facultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado
  • Cristian Geldes Facultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado
  • Mauricio Castillo-Vergara Facultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado

DOI:

https://doi.org/10.11565/gesten.v6i2.148

Palabras clave:

capacidades organizacionales, recursos humanos, ventajas competitivas

Resumen

EI artículo discute la importancia de los recursos y capacidades organizacionales en la gestión estratégica de empresas, Desde la visión basada en recursos y capacidades de la firma (Resource-Based View o RBV), el trabajo analiza cómo las empresas logran y mantienen ventajas competitivas a través de sus recursos y capacidades únicas. Se enfatiza la diferencia entre recursos y capacidades destacando cómo influyen en la creación de valor y la ventaja competitiva. EI artículo también aborda las capacidades operacionales y dinámicas, distinguiendo entre procesos actuales y la adaptación a cambios en el entorno de negocios. Se incluyen ejemplos prácticos, para ilustrar la aplicación de estos conceptos en eI mundo real, Este estudio es un aporte a la comprensión de cómo las empresas pueden desarrollar estrategias efectivas basadas en sus recursos y capacidades únicas.

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Publicado

2024-03-07

Cómo citar

Muñoz-Cisternas, V., Geldes, C., & Castillo-Vergara, M. (2024). Recursos y capacidades organizacionales. GESTIÓN Y TENDENCIAS, 6(2), 5–6. https://doi.org/10.11565/gesten.v6i2.148

Número

Sección

Coyuntura